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发布时间:2022-10-19 18:23:31 | 作者:信息员 | 文章来源:兴辽卓越项目办公室 | 点击数：
为及时反映兴辽卓越项目建设进度、质量和成效，加强兴辽卓越项目建设过程监控管理，总结提炼兴辽卓越建设经验和典型案例，有序推进学院兴辽卓越项目建设，10月18日下午，在五楼多功能厅召开了兴辽卓越项目建设推进会。兴辽卓越项目一级项目负责人、二级项目负责人、兴辽卓越项目办公室成员、财务处、资产处负责人参加了此次会议。会议由项目办公室主任、高职教育研究所所长黄文峰主持，学院副院长陈修佳出席了会议。
首先，财务处处长王树军、资产处处长王铁武、项目办公室主任黄艳青、项目办公室杨昕杰分别对项目建设的经费使用、物品的采购验收、项目验收要点的材料整理、报销票据的填写等相关工作进行了强调和要求。
随后，项目办公室主任黄文峰从加强项目验收材料的整理与存档、项目经费使用、固定资产管理、专题网站及宣传报道、项目的监察审计、做好2023年计划和数据平台填报等七个方面对接下来的项目建设工作进行了部署。
最后，陈修佳副院长做了重要讲话，他强调一要完善工作机制，强化责任意识。二要聚焦过程管理，强化危机意识。三要注重督导检查，强化质量意识。各项目组务必提高认识，强化设计，聚焦过程管理和督导检查，参照《环球体育拉齐奥网址兴辽卓越学�：托肆勺吭阶ㄒ等合钅渴凳┲改稀�，细化工作方案，明确时间节点，责任到人，按照实施方案和任务书逐条落实，进一步推进项目建设，高质量完成年度工作任务，准备年度工作验收。
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